實業公司召開全體職工大會

發布時間：

2021-02-25

2月3日,實業公司召開全體職工大會。集團公司董事長助理菅東元參見了會議。會上大家認真聽取了題為《夯基礎轉作風提質量增效益—為全面開創轉型發展新局面而努力奮斗》的工作報告。會議指出：2021年是實業公司機構調整后面臨三年責任考核的首年。面對新起點、新征程，實業公司要樹立“新發展”理念，夯實內部管理實現“新氣象”，主動出擊實現業務拓展和招商上的“新突破”，全面發力實現運營上的“新亮點”，潛心挖掘開拓業務“新增長”。一是招商是實業公司永恒的課題。面對市場環境的不利，全員要以時不我待的拼搶意識，走出去開展“點對點”精準招商，要主動出擊，用釘釘子的精神盯住不放，想盡一切辦法招回來、落到地；二是堅持精簡、統一、效能的原則，開展師帶徒，建立老青搭配，促進團隊整體效能提升；三是將回款制度化，建立從業務到財務的有效監督機制，確保全年回款指標的完成；四是緊跟時代，創新宣傳方式，挖掘有吸收力的引流活動，培養太重社區居民幸福匯消費習慣、培養商戶自帶客流能力，提升商戶經營理念、提升商戶規范經營、提升商戶產品質量；五是完成資源整合的同時精耕內部管理，加強各項目全流程制度化、標準化建設，形成商場式管理的規范范本；六是要在安全制度規范體系的建設上下功夫，要對全區域、全過程風險點的排查，完善風險防控手冊，制定風險預防規劃，從源頭進行風險管控；七是明確降本增效總體要求及控制目標，把精益管理的要求落實到每個部門、每個崗位、每個環節，確保精益管理降本增效推得動、抓得實、見效快；八是不斷推進文化強企建設，興起文化建設新高潮，提高實業公司文化軟實力，以營銷優服務，以服務強發展，以發展育隊伍，逐步打造新的服務營銷核心競爭力。

2021年，實業公司將在集團公司的大力支持下，全體干部職工站在新的起點、瞄準新的目標，必將為實現各項方針目標而努力拼搏。