新起點新征程新?lián)? 新作為——集團公司召開2022年干部大會

發(fā)布時間：

2022-01-17

2022年1月9日下午，集團公司召開了2022年干部大會，會議由集團公司黨委書記任志平主持，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各職能部室中層干部參加了會議。

集團公司副總經(jīng)理兼首席運營官菅東元作了題為《堅持穩(wěn)中求進聚力改革創(chuàng)新為集團公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，報告全面總結(jié)了2021年的各項工作，并對2022年的工作進行了安排部署。

報告指出：2021年是公司強化精益管理、穩(wěn)步外拓市場的一年。一年來，廣大干部職工團結(jié)一致、銳意進取，克服了新冠疫情、經(jīng)濟下行等不利影響，實現(xiàn)了公司業(yè)績的平穩(wěn)增長。報告從國際國內(nèi)的宏觀形勢、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展狀況等方面認真分析了當前企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的形勢與任務(wù)。

報告指出：未來，公司將以高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標，以聚焦核心能力建設(shè)為主線，立足既有產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，通過四年（2022-2025）的努力，實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、市場布局更合理、組織管理更高效、競爭能力更突出，將公司打造成在多個領(lǐng)域具備核心競爭力的產(chǎn)業(yè)投資集團，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展和股東價值的持續(xù)提升。

報告強調(diào)：在新的形勢下，我們要想抓住機遇、贏得競爭、完成目標，實現(xiàn)公司的健康持續(xù)發(fā)展，就必須在市場意識、創(chuàng)新精神、精益管理、業(yè)績導(dǎo)向、執(zhí)行文化等五方面進行強化。今年以及未來幾年，公司仍將秉承“以誠為本，以信立業(yè)”的核心理念，進一步解放思想、搶抓機遇，對外開拓市場、創(chuàng)新發(fā)展，對內(nèi)強化管理、提質(zhì)增效，全面激發(fā)公司潛力，增強市場競爭力，不斷向卓越企業(yè)的目標邁進。

報告要求：2022年是公司發(fā)展環(huán)境面臨重大變化的一年，也是公司夯實基礎(chǔ)、提升效率和創(chuàng)新發(fā)展的重要一年。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要有充分的認識，要以“發(fā)展公司、造福員工”的使命感和“勇于擔當、甘于奉獻”的責(zé)任感，積極投入到2022年的各項工作中去，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，勠力同心、擔當有為，共同開啟2022年新征程，為公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！

集團公司副總經(jīng)理兼首席財務(wù)官、黨委副書記張小燕宣讀了《關(guān)于表彰二〇二一年度先進單位、勞動模范及先進個人的決定》，并對2021年度勞動模范、先進集體等進行了隆重表彰。集團公司副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官韓俊寧對《二〇二二年經(jīng)濟責(zé)任制考核通則》進行說明，集團公司領(lǐng)導(dǎo)與各分子公司簽定了“2022年度經(jīng)濟目標考核責(zé)任書”。

集團公司董事長林經(jīng)在會上做了重要講話，他充分肯定了集團公司2021年的各項工作，并對獲得表彰的先進單位和勞動模范表示衷心的感謝！對2021年度在各個業(yè)務(wù)板塊中敢打硬仗、敢闖難關(guān)、敢于爭先，為企業(yè)的發(fā)展做出突出貢獻的幾位優(yōu)秀中層干部給予了高度認可！

同時從宏觀層面和微觀層面分析了當前企業(yè)存在的問題，要求全體干部要時刻洞悉國家每一個時期的方針政策，深入了解所從事產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的痛點、難點問題，推進公司的良性發(fā)展。

林經(jīng)強調(diào)：現(xiàn)在企業(yè)間的競爭就是核心能力的競爭，而核心能力競爭中最重要的就是人才的競爭。因此，在人材培養(yǎng)上必須立足于自我，要加快培養(yǎng)優(yōu)秀管理干部，讓那些對公司有感情、對公司價值觀有認同、對自身工作有擔當，并經(jīng)過實踐考驗有能力的同志盡快走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，更好的承擔起公司發(fā)展的重擔。

林經(jīng)要求：2022年，公司從總部到各分子公司必須全面推行“6S”管理工作，把“6S”管理作為一項常態(tài)化的工作，深入到每一個工作崗位、每一個生產(chǎn)角落、每一個管理者和員工的日常行為中，真正把“6S”管理的要義貫穿于整個公司的全部生產(chǎn)經(jīng)營過程中。通過“6S”管理的常態(tài)化，打造出興業(yè)公司的良好形象，為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)奠定扎實的基礎(chǔ)。

林經(jīng)希望：面對新冠疫情的肆虐給公司帶來的巨大沖擊，面對市場環(huán)境的不斷變化給公司帶來的無盡煩惱，全體干部職工必須要樹立必勝的信心、頑強的信念，克服重重困難、迎接各種挑戰(zhàn)，以良好的工作成果迎接黨的二十大的召開，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報長期以來始終默默支持我們的廣大股東！

征途漫漫、惟有奮斗。新的形勢需要新的擔當，新的發(fā)展呼喚新的作為，讓我們緊扣集團公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，堅持穩(wěn)中求進、聚力改革創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，同心再出發(fā)、攜手向未來，為集團公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！